公司永續發展原由董事長及總經理下轄各所屬負責單位進行執行與運作，規劃執行方案與編撰永續報告書，並不定期召開會議，包括核示氣候變遷因應策略，推動氣候行動議題與目標管理，且由總經理定期於董事會報告溫室氣體排放規劃與執行情形。

為實踐公司永續發展目標，並強化永續治理，公司亦調整及建置永續發展組織，並於113年設置「永續發展委員會」，且由董事會委任三位委員，以完善永續發展之治理架構暨組織建置，並做為企業永續發展之運作中心。

茂迪於編製永續報告書過程中導入重大性分析，遵循GRI Standars 2021及參考同業之永續作為，經由外部專家於該主題對經濟、環境、人群(包含人權)之實際或潛在的負面衝擊與正面貢獻，以及針對國際永續倡議相關機構及潛在投資人對於企業永續議題之要求與關注，將各主題以實際負面衝擊、潛在負面衝擊、實際正面貢獻、潛在正面貢獻於經濟、環境、人群(人與人權)進行評分，並與現場同仁共同討論，對公司永續經營有重大影響之經濟、環境和社會面的主題，作為報告書重大主題與資訊揭露之參考基礎。詳細鑑別流程如下：

經評分結果及公司同仁共同討論確認，氣候變遷風險與機會、誠信經營、永續供應鏈管理、溫室氣體排放管理、創新研發與專利、廢棄物、公司治理、訓練與教育、能源、職業安全衛生等10項為本公司2023年度之重大永續議題， 並列為持續關注與推動之項目，以及未來永續報告書揭露之依據。相關管理政策或策略詳永續報告書內容。